środa, 23 lutego 2022
Zapraszamy do przeczytania wywiadu z Prezesem firmy Chemat Sp. z o.o. Zbigniewem Ułanowskim udzielonym dla Przeglądu Konińskiego.
Przedsiębiorstwo Chemat na rodzimym rynku działa od 25 lat, a konsekwencja i odwaga inwestycyjna zarządu pozwala realizować strategię wielokierunkowego rozwoju. Wchodzi w skład nielicznych, bo zaledwie 54 placówek w kraju o statusie centrum badawczo-rozwojowego przyznawanym przez Ministerstwo Rozwoju i Technologii. Zostało nagrodzone licznymi nagrodami w branży chemicznej m.in. XIII edycji Konkursu Brylanty Polskiej Gospodarki 2020 i XIII edycji Konkursu Efektywna Firma 2020. Warto podkreślić, iż firma świetnie poradziła sobie także z problemami powstałymi na skutek pandemii, która mocno uderzyła w wiele przedsiębiorstw, spowalniając ich rozwój i nierzadko doprowadzając do upadłości. Tymczasem Chemat…? Przygotował kolejny, ambitny projekt, wpisujący się w założenia transformacji energetycznej regionu. Na razie jednak proces inwestycyjny – a wiąże się z nim generowanie nowych miejsc pracy – wstrzymują procedury administracyjne, które się przedłużają.
Jak usłyszeliśmy od prezesa spółki, Zbigniewa Ułanowskiego, firmę charakteryzuje konsekwentna polityka rozwoju i jednocześnie szerokie spektrum działalności. – Dzięki temu wypracowaliśmy sobie opinię wiodącego dostawcy technologii przemysłowych oraz producenta urządzeń aparatury chemicznej. Poza tym naszym głównym kierunkiem rozwoju jest projektowanie i budowa instalacji technologicznych, konstrukcji, urządzeń stalowych oraz modernizacji już istniejących obiektów przemysłowych w branży spirytusowej, chemii przemysłowej i biopaliw. Świadczymy usługi spawalnicze dla przemysłu, projektujemy i realizujemy hale magazynowe, wyposażamy w zbiorniki ciśnieniowe i bezciśnieniowe do materiałów chemicznych oraz w rurociągi technologiczne do materiałów palnych. Ale co ważne jesteśmy otwarci na nowe pomysły, które analizujemy i jeśli są dobre wdrażamy – odpowiada Zbigniew Ułanowski.
Zdaniem prezesa Ułanowskiego to potencjał rozwojowy, który drzemie w zespole spółki pozwolił przetrwać, w dobrej kondycji, te dwa lata. Ponadto firma ma kilka gałęzi rozwoju i są to przede wszystkim realizacje projektów dla inwestorów, gdzie podpisywane są kontrakty i wykonywane zlecenia pod tak zwany klucz. Kompleksowy projekt polega na przygotowaniu biznesplanu i dokumentacji technologicznej, uzyskaniu pozwoleń środowiskowych i budowlanych, wytworzeniu urządzeń, ich montażu, a w konsekwencji uruchomieniu linii produkcyjnej oraz przeszkoleniu kadry i obsługi. – Pandemia nie ograniczyła więc naszej działalności w znaczącej i odczuwalnej dla nas skali, ponieważ duże kontrakty, które realizujemy, planujemy ze sporym wyprzedzeniem. W związku z czym jeśli mowa o przychodach, spółka ma się równie dobrze – podkreśla prezes firmy. Zaznacza, iż infrastruktura zakładu i zaplecze technologiczne pozwoliło w tym najtrudniejszym momencie tj. lockdownu uruchomić produkcję środków biobójczych, których na początku pandemii po prostu brakowało.
W portfolio Chematu sporo miejsca zajmują przedsięwzięcia własne. Firma konsekwentnie realizuje strategię tworzenia parku technologicznego nakreśloną w 2009 roku. Chemat planuje dalszą ekspansję w obszary biznesu zgodne z założeniami transformacji Wielkopolski Wschodniej. Jednak zaawansowane prace zmierzające do budowy kotłowni paliw alternatywnych RDF (refuse-derived fuel), wpisujące się w proces odchodzenia regionu od węgla, wstrzymują na razie procedury administracyjne. – Niestety, ten projekt jest nadal na etapie wydawania decyzji, a konkretnie od dwóch lat pracujemy nad pozwoleniem na budowę. To frustrujące, bo pomimo starań nie możemy iść dalej – mówi prezes. Nadmienia, iż firma realizuje inwestycje w różnych regionach Polski, a podobną w gminie Rojewo w miejscowości Liszkowo w województwie kujawsko-pomorskim. – Porównując działania administracji, to tamtejsze procedury toczą się zdecydowanie sprawniej, a decyzje zapadają szybciej – z żalem przyznaje Zbigniew Ułanowski.
Podczas rozmowy wielokrotnie też podkreśla, że największą wartością firmy, są pracownicy, a wśród nich wysoko wyspecjalizowana kadra inżynierska i menadżerska. – Uściślając oprócz tego, że mamy Chemat, gdzie zatrudniamy przeszło 50 osób, w skład parku technologicznego wchodzi zakład produkcji biopaliw, kompleks biogazowni powiązany z gorzelnią oraz oczyszczalnia ścieków. Zatem na terenie naszego parku zatrudniamy łącznie ponad sto osób – informuje prezes. Obiecuje, że w firmie zawsze znajdzie się miejsce dla ludzi z pasją i ambicjami, dzięki czemu nie muszą opuszczać Konina i wzbogacać swoim potencjałem dużych metropolii. Podsumowując wypowiedź zaznacza: – Gdy nie będziemy mogli, właśnie takim ludziom, zapewnić odpowiednich warunków rozwoju i egzystencji stracimy nie tylko my, ale i miasto.